Wat de standaardaanpak mist
De meeste verzuimbegeleiding richt zich op omstandigheden. Taken herverdelen. Communicatie verbeteren. Processen aanpassen. Zinvol, maar onvoldoende.
Want de medewerker die uitvalt door stress of burn-out, weet vaak zelf ook dat het anders moet. Hij wil graag terug. Hij doet zijn best. En toch lukt het niet.
Dat is geen planningsprobleem. Dat is een systeem dat vastzit op een laag die geen gesprek, training of re-integratietraject ooit kan bereiken.


